Entrevista para um jornal local

Recentemente saiu uma entrevista que dei para um jornal local daqui de Recife - Pernambuco. Abaixo os links das matérias:

1. Nova e Multidisciplinar

2. Rotina corrida

Abaixo o link do jornal online:

link

De empregado a DONO – primeiro passo.

Normalmente acontece do dono de negócio continuar com pensamentos de empregado, mas o que ele deve se lembrar é que não é mais um empregado de uma empresa, em que sua única preocupação é a carteira de trabalho.

Quantos não tiveram essa vontade ou idéia de começar um novo negócio, se sentir livre, dono, ou até mesmo poder realizar um sonho?

Colocando nossas emoções na frente de tudo e no mesmo momento tirar da mente a imagem, o sonho que desejamos de termos nossa própria empresa. Mas o tempo vai passando e a imagem continua na nossa mente, ou chegamos até a colocar em prática, mas a locomotiva começa a parar e o carvão continua intacto. Nesse momento lembre-se: o quanto você deseja realizar o seu sonho?

Ser dono de um negócio requer sacrifícios, muito mais suor do que o que você dava em outra empresa como empregado. Você deve estar atento a tudo, estipular metas, criar networking, ser persistente e não se esquecer de conversar com a família e amigos o quanto esse momento é importante para você.

Reserve um momento na semana onde você “esquece do mundo” e só sua família ou amigos existem nesse momento. Gaste um tempo do seu dia organizando sua nova agenda. Você agora quer se tornar dono do seu negócio. Organize-se e seja sincero com você.

1. Primeiro Passo

1.1 Ambiente de trabalho:

Tire tudo que não seja referente ao que você deseja fazer ou que não lhe motive que possa lhe tirar do foco. Organize o lugar que você irá trabalhar no seu negócio.

1.2 Celular:

Se não puder ter aparelhos diferentes, um para o pessoal e outro para o seu negócio, organize então o seu celular de forma que você sempre saiba quem está lhe ligando. Toques diferenciados podem ajudar nesse momento.

1.3 Computador

Organize seu computador, coloque seus arquivos e documentos pessoais longe do de trabalho.

1.4 Internet

Pode ser uma grande aliada ou seu pior pesadelo. Só use quando precisar e depois desligue. Lembre-se de usar só que precisa.

Esse é o primeiro de alguns posts que irei colocar aqui, mostrando que é possível realizar o seu sonho de montar o próprio negócio. Acima de tudo, esses passos vocês irão dar junto comigo nos meus novos sonhos. Vamos lá?!

Qualquer dúvida é só entrar em contato comigo, pelos seguintes canais:

Email: geraldobastospe@gmail.com,

Twitter: twitter.com/geraldobastos,

ou pelo blog, deixando um comentário.

Abs.

O Retorno

Gostaria inicialmente pedir desculpas aos meus leitores por passar tanto tempo sem inserir nenhum post no blog. Em alguns momentos da vida precisamos refletir sobre o passado, o presente e o caminho que desejamos trilhar para o futuro. Durante minhas reflexões percebi que precisava remover algumas pedras desse caminho e inserir outras. Estou me referindo a mudanças de valores que estou passando para conseguir atingir meus objetivos.

Devido à importância desse momento em minha vida, quero dedicar esse post levantando alguns pontos ou etapas se preferir, que são importantes para mim.

1. Metas, elas devem estar visíveis sempre. Assim diminuímos os riscos de perder o foco. As metas devem ser claras e desafiadoras. Não se esquecendo de colocar data, afinal o objetivo é um dia atingir.

2. Policiamento em suas atitudes. Não estou falando em se tornar paranóico com você mesmo. Seja natural, mas observe alguém que você admira e perceba o comportamento dela e compare com o seu.

3. Amizades. Esse ponto tem sido delicado em minha vida, mas tem que ser feito. Procure pessoas com o mesmo pensamento ou próximo ao seu. Eu tenho amigos em que só falam de coisas negativas e que não me fazem bem, ou que não são determinadas com seus objetivos. Não estou cortando de minha vida essas pessoas, mas estou limitando o contato e procurando pessoas que estejam na mesma ou maior freqüência que a minha. Infelizmente algumas dessas pessoas podem estar dentro da própria família. Saber gerenciar bem esses relacionamentos é de extrema importância.

4. Esse é muito particular, mas sinto-me na necessidade de falar. Procure algum lugar em que você possa ouvir seus pensamentos. Meditação tem sido um aliado muito importante para mim.


Estou já pensando em qual será o meu próximo post. Deixe uma mensagem no blog sugerindo o próximo tema.


Abs.

Executivos, quem são eles?

Primeiramente devemos ter em mente o significado da palavra executivo. Ele atinge objetivos por meio de trabalho de outras pessoas.
Características:

• Planejamento.
• Organização.
• Liderança.
• Controle.

O que fazem os executivos? Para descobrirmos, será necessário examinarmos suas habilidades. Robert Katz identificou três competências essenciais: técnica, humana e conceitual.

Habilidade Técnica,
adquirida durante seu processo de formação profissional. Muitas habilidades podem ser adquiridas durante o exercício da profissão.

Habilidade Humana,
refere-se à habilidade de se relacionar com outras pessoas, motivando-as e compreendedo-as. Como os executivos atingem objetivos através do trabalho de outras pessoas, acredito ser essa uma das habilidades mais importante.

Habilidade Conceitual,
a capacidade mental para analisar e diagnosticar cenários complexos. O processo de tomada de decisão, por exemplo, requer que o executivo avalie o problema, procure soluções e escolha a melhor.


Os dados abaixo mostram as características dos executivos e seus tipos:

Média dos executivos

1. Gerenciamento tradicional: 32%
2. Gestão de recursos humanos: 20%
3. Comunicação: 29%
4. Interconexão(networking): 19%
   

Executivos bem-sucedidos

1. Gerenciamento tradicional: 13%
2. Gestão de recursos humanos: 11%
3. Comunicação: 28%
4. Interconexão(networking): 48%
   

Executivos eficazes

1. Gerenciamento tradicional: 19%
2. Gestão de recursos humanos: 26%
3. Comunicação: 44%
4. Interconexão(networking): 11%
   

Fonte: Baseado em F. Luthans, R. M. Hodgetts e A. Rosenkrantz, Real Managers (Cambridge, MA: Ballinger, 1988)

Meu primeiro $ milhão $

Ganhar um milhão de reais é o sonho da maioria dos brasileiros, mas por que muitos não conseguem? Educação Financeira. Tenho lido recentemente alguns livros de Gustavo Cerbasi e procurei alguns vídeos no youtube de alguma palestra dele. Nessa procura descobri um trecho de sua palestra bem interessante, logo abaixo vocês podem verificar.

Empreendedor x Empresário

Recentemente participei de uma entrevista sobre empreendedorismo e percebi uma falha na entrevista: Acreditar que para ser empreendedor tem que ter empresa.

Pelo visto estão esquecendo as características de um empreendedor e “mesclando” pela visão do empresário. Já cheguei a ouvir que é bonita a visão do empresário, passa uma imagem importante, uma pessoa madura, centralizada em seus pensamentos e outros adjetivos que elevam a qualidade do sujeito. Quem dera se todos fossem assim, conheço muitos empresários que não conseguem ver uma máquina de fazer dinheiro abaixo do seu nariz. Ficam se apoiando em outras pessoas e se vangloriando por ter feito nada.

Assim, acredito que no momento em que você conseguir separar essas duas visões de empresário e empreendedor, irá perceber um empresário de sucesso e ou um empreendedor de sucesso.

“todo empresário é um empreendedor, mas nem todo empreendedor é um empresário”. Antonio Carlos Gomes da Costa.

O que ele quis dizer com isso? Simples, está falando de dois tipos de empreendedor:

1. Empreendedor empresário,
2. Empreendedor empregado.

Isso mesmo, empreendedor empregado. Aquele empreendedor interno, mas antes você precisa saber uma coisa bem simples que resume o que é um empreendedor: ATITUDE. Você deve estar se perguntando se é tão simples assim. Não, não é simples. Dentro de uma organização se você parar 10 minutos e andar por ela irá encontrar muitos erros e o que você irá fazer com esses erros?
a) Ignorá-los, afinal a empresa não é sua.
b) Converter esses erros em energias negativas e guardar para si.
c) Avisar ao setor de RH ou ao dono da empresa.
d) Tentar corrigir o que eu posso e avisar ao dono da empresa dos outros erros.

Se você analisar essas opções de uma forma “fria”, nenhuma delas está errada se quiser adotar como escolha, mas se você quer se tornar um empreendedor interno, eu escolheria a alternativa “d”, caso não seja possível escolheria a “c”.



Você pode estar questionando a forma de eu colocar somente duas categorias como empreendedor. Ótimo! Isso é atitude. Procure conhecer outras visões e crie a sua, tenho certeza que será satisfatório pra você no final.


Links que podem lhe ajudar: 5 passos para crescer na sua empresa e Sua empresa valoriza o funcionário.

Sua empresa valoriza o funcionário?

1. Cargo alto

Se os cargos altos foram adquiridos por tempo de empresa e em nenhum momento for verificada a capacidade da pessoa em assumir um posto superior, quer dizer que você irá precisar de alguns anos para assumir o cargo que você almeja. Não é isso que você quer, certo?
Como já citei em outro texto (5 Passos para crescer na sua empresa), procure uma empresa que tem e é ativo o setor de RH. Caso ela não tenha, procure saber se os funcionários são avaliados com o tempo, se existe um plano de cargos e carreiras.


2. Salário

Não caia na armadilha de salário muito alto no início. Lembre-se que se for seu objetivo crescer na empresa, verifique como funciona o sistema de crescimento profissional. Algumas empresas oferecem um salário muito alto no início e mais nada.


3. Desafios

Se você chegou a um determinado ponto em que não tem mais desafios a sua altura, procure por eles. Caso o desafio que você procura não seja na atividade que você foi designado, procure seus superiores e negocie com eles. Uma empresa saudável está sempre disposta a ouvir bons projetos ou até mesmo a criar novos desafios.


4. Planejamento

Não acredite quando falam que em todas as empresas os projetos chegam de última hora. Planejamento em uma empresa é uma cultura que toda empresa precisa ter. Fala com seu superior sobre um planejamento, ou apresente uma proposta. Você deve estar pensando que não é pago para realizar essa atividade, mas é justamente nesse tipo de atitude que irá fazer com que você se destaque entre os outros colegas de trabalho.


Esses foram alguns pontos que ouvi em algumas conversas com amigos de outras empresas. Existem outros pontos que poderiam ser acrescentados, mas esses quatro se tornam essenciais para descobrir se sua empresa valoriza ou não você. Acredito que muitos irão ler e se assustar com o fato de não ter nenhum ponto desses onde trabalha, mas não se assuste. Questione se não existe outra empresa lá fora que tem todas essas características e que você se enquadra perfeitamente.

Veja também: Características do Líder e Tenho um projeto, mas não tenho dinheiro. E agora?